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关于举办钢筋工程精益建造系列培训的通知

  • 来源:威尼斯平台 发布时间:|  2019-06-10
  • 浏览次数:|  5769次

各有关单位:

       随着甲乙双方博弈不断加剧,钢筋工程亏损风险迅速增加。总包企业能否在当前形势下持续保证钢筋工程的合理利润,正成为迫在眉睫的重大课题。北京市建筑业联合会定于6月26日举办“钢筋工程精益建造系列培训之---构建钢筋精益商务体系实现开源节流”。具体通知如下:

       一、培训时间

       6月26日(周三全天)上午9:00-12:00;下午13:00-16:00

       二、培训地点

       北京市西城区南礼士路头条3号206礼堂(地铁1号线南礼士路站下车,A或B口出,向北150米,丁字路口西200米天泰宾馆西北侧)

       三、培训内容

模块 内容

一、当前钢筋工程结算的严峻形势及全面解决方案

1、我们当前所处的环境如何?

2、钢筋工程结算领域的新特征是什么?

3、公司与项目面临哪些现实压力?

4、总包企业如何摆脱困境?

5、全面解决方案:推动钢筋工程精益建造

6、钢筋工程精益商务的内涵

二、钢筋精算:筑牢风险防范的根基

1、总包面临的结算风险剖析

2、钢筋精算定义与困难所在

3、精算:精算体系的结果

4、精算为基:钢筋结算风险解决方案

三、实现节流:提升钢筋工程精益管理水平

1、钢筋精算在管理中的应用

2、精算数据库的应用分析

3、精算对于精益采购的作用与价值

4、管控基准制定与过程用量控制

5、在分包结算中的重要支撑作用

四、精益结算:确保自身利益的最佳法门

1、精益结算及体系的内涵剖析

2、结算面临的关键难题的解决

3、结算实施:四大经典案例剖析

4、以终为始:应对严峻的新形势

五、公司/项目如何开展钢筋精算与精益结算

1、总体思路与步骤

2、组织架构与总体策划

3、如何做好过程管理工作

4、机制保障:让激励真正发挥出作用

六、构建体系:从根本和长远解决问题的不二选择

1、体系建设的真正价值与意义

2、体系建设的内在规律探索及成功经验

3、精算与精益结算的人才定义与成长之道

4、企业与个人的攀升路径

附件一:标杆案例——他山之石,可以攻玉

1、建筑工程精益建造领域的成功实践

2、钢筋工程精益建造领域的持续探索

附件二:秉承精益不断创新

1、精益建造领域的创新与实践

2、基石:精益文化与价值观

       四、培训课程背景及收益

       【课程背景】

       1、钢筋开源路在何方

       ● 钢筋工程结算面临的风险是什么?风险有多大?有多少是总包企业所未知的?是否会被甲方反向打劫?

       ● 为什么业内总包企业的结算盈利差距几倍以上?好的总包企业是如何实现的?

       ●  传统的开源手段是否还有效?如果失效了又当如何?越发重要的结算安全如何保证?

       2、钢筋节流路在何方

       ● 钢筋工程的损耗与浪费严重人所共知,问题是有什么行之有效的办法?

       ● 要实现钢筋工程节流,商务应当发挥什么作用?能够发挥什么作用?

       在日益严峻的形势之下,总包企业的商务体系正面临着巨大的压力,传统商务模式的思想理念、工作范围、方式方法都已经无法适应现实需求;企业通过构建精益商务体系实现开源节流成为当务之急。

       商务人员作为商务工作的主体,面临的压力与日俱增,在当前剧烈变革的时代背景下,需要完成一系列转变。如:钢筋工程量计算需要量化出精度以实现更高的质量,而不是完全依赖软件工具完成计算结果;钢筋工程量结算需要遵循“以终为始、前期控制”的原则提前应对结算风险,而不是碰到难题再想办法。原因非常简单,企业真正需要的是实现良好的结果,而不是仅仅完成某项工作。

      【课程收益】

       全面认识企业面临的结算风险,找到开源与节流的路径,学习实现钢筋精算与精益结算的工具、方法与技巧;

       √ 理解钢筋精算与精益结算的内涵与本质特征,建立精益建造意识与理念;

       √ 认识构建体系的意义,借鉴标杆客户的创新实践与成功经验,学习通过系统化思考与体系化建设解决长远问题。

       五、培训对象

       企业的总经济师、商务部门经理、项目经理、项目商务经理、钢筋预算工程师、预算员等。

       六、主讲嘉宾

       丁万资,北京精易建造研究中心资深管理专家,北大MBA,长期专注于钢筋工程的精益建造研究与实践;以钢筋精算作为精益建造的落地方向与起点,融合钢筋精细翻样、前后台精益过程管控、精益结算,构建起完整的钢筋工程精益管理体系,提出总包企业构建钢筋工程盈利能力的模型及系统解决方案。

       七、培训费用

       1、培训费用(含培训费、资料费、午餐费等):600元/人。

       2、收费方式:支票、现金、电汇、支付宝均可。

       3、收款单位:北京市建筑业联合会培训学校

       开 户 行:工行西便门支行

       帐    号:0200219819200008228  财务电话:68012428

       确认缴费后将统一为参训学员开具“增值税普通发票”!

       八、报名时间

       请于6月24日前到我会交纳费用,并将电子版报名表发送至指定邮箱:37415491@qq.com(邮件主题请注明“构建钢筋精益商务体系培训+单位简称”)。

       联系人:杜老师、韩老师

       联系电话:88070411、68050749、13552548306

       联系地址:西城区南礼士路头条3号南楼404房间

 

 

                                 北京市建筑业联合会

                                   2019年5月29日

 

附:构建钢筋精益商务体系培训报名表

序号 姓名 单位名称 职务 电话 备注
           
           
           
           
           

 

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